機会：進出先の現在のみならず将来のビジネスチャンスを見極めること。地域的な側面だけではなく、取り巻く業種環境からの考察も必要です。

会社のビジョン：海外進出は、会社の理念と一致していなければなりません。海外進出の理由が単純に売り上げ拡大のみだったりすると、長期的に会社自身や従業員にとって、良い結果は生まれません。

資源：会社に海外進出するために必要な十分なスキル・能力があるか重要です。

柔軟性：進出先では、ありえないことが起こります。従来のやり方が通用しない場面に遭遇します。その場合に、柔軟に対応できるか、会社にそのような柔軟に対応する文化があるかがカギとなるます。

大企業は、上に挙げたポイントを当然押さえた上で、海外進出を果たしています。が、まだまだ失敗に終わる企業も少なくありません。

成功するには、常に最善を尽くし、学び、前進するのみです！